总结来说，一个出色的CBA职业经理人的职责包括：商务开发、运营、推广(包括赞助与代言等)，媒体公关，引援谈判，签约、交易、引入人员等，薪金及奖金谈判制定分配，组织球迷活动，构建俱乐部形象，搭建合理的俱乐部管理团队包括组。
网友分享：Manager一般是指球队经理，就是器材、管理人员。其实经理一般分为器材经理，和代办经理。 器材经理就是管理球衣，球等一些器材。代办经理除了安排人员管理器材，还要负责场地，负责赛事的接洽，就像个活动委员一样。
网友分享：交易和签约球员，控制球队总薪水。球员工资的问题全是经理的事。总的努力方向是让自己的球队更强大。签约和解雇主教练也在经理的工作范围内。助理教练主要是主教练定，经理很少参与。雇佣球队所需人员，比如队医，球探。以上只。
平常没事情的 只是转一转 偶尔解决一下球员的关系而已~。
网友分享：总经理：主要负责的是球队篮球方面运营的工作，比如我们最熟悉的就是选秀和交易。（不同的球队可能有不同的称谓，比如Basketball Staff之类的，总之是负责篮球方面事务。）总裁：管理整个球队的全体工作，包括做公关、财务、商业。
也就是说球队是老板的私有财产，相当于一个老板的产业。球队的盈利和亏损都是老板的事情。而篮球经理是管理球队的首席代表，全盘负责球队的行政管理，及球队的人事变动。相当于老板雇佣的“打工皇帝”。
网友分享：篮球经理就是让你去经营已个篮球队 招聘教练 医务人员 球员 然后给他们相对称的工资 再然后组织去打比赛 赚钱 。
网友分享：还有一个，就是经理比较主要的职责。因为球队不可能有完善的组织机构。所以，联系比赛你要负责；比赛之前签字，如果没有领队的话，你要兼任；组织拉拉队也是你得事情。很琐碎。反正只要喜欢，又有充分的时间，那就没问题了。
经理主要是负责球队的球员的选拔，签订球员，以及交易球员等。
买卖球员啊，维护教练，管理球队的运营 。