网友分享：“我们场馆大概900平米，前期投入在200万左右。”巴南区懒人体育中心篮球馆副总经理刘明显表示，运营成本比较高，他们主要做篮球培训，不算教练等人力成本，每月基本开支在2万元左右。篮球馆场馆的收入很大一部分都来自于培训。“。
篮球馆的盈利模式也是跟乒乓球馆差不多，他们就是每个运动员到球馆去玩球，去打篮球比赛的时候，或者在打篮球玩的时候就是要交一点费用。你都每天二小时，每个月交多少钱这样子？我是球场租给人家比赛展开着比赛首先会用。
星级酒店式经营管理模式并不仅仅指场馆建成后的酒店管理，还包括改变投资结构，通过市场手段多渠道筹资、融资；以项目法人招标等方式，甚至政府以其投资作为股份，吸引社会(国内外)资金融资控股，从而使大型体育场馆在可行性研究阶段就基本确定了产。
网友分享：1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会(Basketball Association of America)，在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA(National Basketball Association)。成立BAA的初衷。
场内：前30年积粮 后20年称王 NBA的商业运作涉及到各个方面，有很多都是NBA独创的经营方式，并推广成为全世界篮球联赛，乃至各种体育联赛效仿的成功典范。在50多年历史中，NBA用前30年做联赛水平的培养和商业运作的内部基础。
网友分享：一，开体育馆等首先第一步是持有个人申请的材料到文体局去申请《经营许可证书》，室内羽毛球场也属于体育馆所以要申请《经营许可证书》。二，根据《公共场所卫生管理条例》的相关规定，公共场所经营单位需到卫生部门取得“卫生。
做生意要最大程度上获取利益，根据我在健身房上班的工作经验，可以在一个三线城市的市中心的篮球馆租二层的一面，面积大概在1000平方米左右，租金水电不能太贵。这个地方周围被至少要有几所高校包围，流动人群巨大，而且年轻人。
网友分享：如果是小体育馆的话，那至少也得30-60万哦，三思后行。这个价钱是两年前的，我家建了一个，所以给你参考一下，希望采纳。
据透露，“鸟巢”赛后将充分利用自身的场地优势，拉动场馆商业发展，将商业面积扩展到35%左右。运营规划以承接大型体育赛事和文艺演出、开发无形资产、出租配套商业地产为三大主要经营模式。“水立方”改造工程将于2009年春节后。
营运状况目前来看还好了 鸟巢出了卖门票收入以外 还经常举办大型文体商演活动 收入也是不菲啊 至于水立方 现在里面已经变成了水上乐园了 名字叫欢乐水魔方 感觉还不错了 这两个肯定是盈利的 另外的一些场馆 名气小一些的如。