网友分享：Manager一般是指球队经理，就是器材、管理人员。其实经理一般分为器材经理，和代办经理。 器材经理就是管理球衣，球等一些器材。代办经理除了安排人员管理器材，还要负责场地，负责赛事的接洽，就像个活动委员一样。
篮球领队是一个有较明确权力和职责的职位。篮球领队一般主要负责队伍的人员管理、纪律作风、出行住宿等问题，而一般不涉及该体育团队的专业训练、竞技比赛准备等，与主教练、助理教练、教练等专业相关职位有明显的不同。篮球领队。
篮球队管理制度1。 队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必须提前 24 小时向队长申请，队长批准后方可奏效，如无故缺席，发现一次口头警告，二次立刻开除，鉴其认错态度考虑其是否复原。2。 队员训练时。
网友分享：总经理：主要负责的是球队篮球方面运营的工作，比如我们最熟悉的就是选秀和交易。（不同的球队可能有不同的称谓，比如Basketball Staff之类的，总之是负责篮球方面事务。）总裁：管理整个球队的全体工作，包括做公关、财务、商业。
4。大前锋（Power Forward）：在队上担任的任务几乎都是以苦工为主，要抢篮板、防守、卡位都少不了他，但是要投篮、得分，他却经常是最后一个。所以说，大前锋可以算是篮球场上最不起眼的角色了。大前锋的首要工作便是抓。
网友分享：有一个教练。一个队长，一个副队长。(也可依情况只设一个比较有威信的当队长就可以)最好有一个经理人。(职能类似于外联部)可以负责球队日常的联系工作，安排比赛，训练等的时间。还有多方面的管理工作。
篮球队职责范围 领队：负责篮球队一切事务，并掌握球队财政及任命撤消职务的权利，拥有球队最终发言权，每次活动后的感言及财务收支需及时反映到学校 教练：负责球队训练挑选人员，制定战术，需要时帮助领队处理事务，拥有。
总结一句话以财政管理、“大管家”此类职责为主，只有极少比例的商务开发、运营等。其中严晓明严总是我国首屈一指的体育产业专家，十多年前曾经辅佐李元伟主任进行中国篮球的改革。14-16年是他第二度担任辽宁男篮总经理之职。
在NBA中，球队的领导层中主要的有球队老板和俱乐部经理，球队的老板是球队的持有者，也就是说球队是老板的私有财产，相当于一个老板的产业。球队的盈利和亏损都是老板的事情。而篮球经理是管理球队的首席代表，全盘负责球队的。
网友分享：还有领队、助教（很多球队另有专门的进攻、防守、体能教练），翻译（当球队里有外籍教练或球员时）。