篮球队管理制度1。 队员必须按时训练，不迟到，不早退，如有特殊情况需要请假者，必须提前 24 小时向队长申请，队长批准后方可奏效，如无故缺席，发现一次口头警告，二次立刻开除，鉴其认错态度考虑其是否复原。2。 队员训练时。
3 篮球队活动费用由参加该次活动的所有人员分摊，不得拖欠。 4 日常活动，相同位置上参加活动次数多的成员为主力；如遇比赛，有教练（或管理员）确定主力和替补；球队上限为20人，并定期做出人员调整。 5 不拒绝非球。
网友分享：篮球队管理人员在组织训练与比赛时必须提前到场；不准迟到，非特殊情况不准请假；管理人员请假前必须在社区与群空间里进行公布，让所有队员周知道。篮球队管理人员在组织比赛时，必须有充分的体力和精神；原则上管理人员不准。
网友分享：第四：经常与外界保持联络。要与一些有篮球队的单位保持联络，常交流，常进行友谊赛，这个优点就不用说了吧。第五：要有观众基础。在单位要多做这方面的宣传，每次活动都要制作精美的海报，最好能够找几位美女做助理人员，记记分呀。
(1)人员组织落实：除篮球队队员与教练员名单要落实外，日常训练、比赛与管理应在体育组具体领导下进行，应请学校明确一名副校长分管，以协调教务与总务及行政的关系，便于顺利开展工作。 (2)训练比赛落实：篮球队的训练与比赛应按训练计划安排。
网友分享：(1)人员组织落实：除篮球队队员与教练员名单要落实外，日常训练、比赛与管理应在体育组具体领导下进行，应请学校明确一名副校长分管，以协调教务与总务及行政的关系，便于顺利开展工作。(2)训练比赛落实：篮球队的训练与比赛应按训练计划安排。
manager是篮球队的经理。一支nba球队的总经理负责着球队的各个部门，是球队的中层领导干部，负责球迷们最熟悉的方面，比如与其他球队交易球员或者选秀权；与球员和其经纪人商讨合同，最后签约；雇佣或者解雇主教练、助理教练、队。
如果判了防守队一次无球权犯规，接着投篮(罚球)成功，应判给被侵犯的队一次罚球，使有可能得3分或4分。这条规定适用于：不管是对哪个进攻队员犯规；不管全队犯规罚则是否出现。 如果判了进攻队一次无球权犯规，接着进攻队员投篮成功，不计。
领队：负责篮球队一切事务，并掌握球队财政及任命撤消职务的权利，拥有球队最终发言权，每次活动后的感言及财务收支需及时反映到学校 教练：负责球队训练挑选人员，制定战术，需要时帮助领队处理事务，拥有球队的代言权力 3。
篮球队管理有好几种，具体不知道你是身为教练还是其中的成员、第一，假如是教练，建议你去看点关于教学的，结合自己的篮球经验，教些别人知道但是不细入的话题，这样队员会觉得你真的是比较有研究的。比如挡拆我们该怎么去挡。